Tras ser electo como quinto concejal de Unión por la Patria en las últimas elecciones, Marcelo Galland fue nombrado presidente del Concejo Deliberante de La Plata. El exjugador de hockey y expresidente del Club Universitario abrió las puertas de su despacho a El Editor Platense para hablar del presente y futuro del cuerpo legislativo, los principales proyectos y el rol del deporte en la capital provincial.
¿Cómo es conducir el Concejo Deliberante para un hombre que no viene del riñón de la política?
Es cierto que vengo de otro palo, pero yo siempre digo que en el Club Universitario hacíamos política institucional o deportiva. Además, siempre remarco que es un club que es la ciudad de La Plata en chiquito porque, en cuanto a estructura, es más grande que Estudiantes o Gimnasia, pero no tiene fútbol que es lo que te come todo.
Obviamente que este es un mundo, un ecosistema, en el que se hace política a otro nivel. Cuando entré acá empecé a extrañar el club. Allá estábamos estresados porque no podíamos pagar los sueldos o había otros problemas, pero no teníamos la voracidad que existe en la política. Podíamos estar en desacuerdo con una medida o no, pero nunca había mala intención. Acá tenes que cuidarte mucho, hay mucha gente que está esperando que des un paso en falso para no perdonarlo.
¿También de los propios?
Obvio. Además, entro en un espacio muy amplio como es el campo nacional y popular que no solo representa al peronismo, pero estoy sorprendido para bien. Encuentro mucha gente con muy buenas intenciones y podemos trabajar en equipo con todos. En este sentido, ser presidente de un club como Universitario te da mucha experiencia de gestión. Hay mucha gente que llegó a ser presidente del Concejo Deliberante y no ha hecho otra cosa que hacer política y la gestión es muy importante.
Y después está la cintura política porque tenemos una nueva configuración del Concejo Deliberante en el que somos la primera minoría. Es más complejo, pero que haya cinco bloques le hace bien a la política porque nos obliga a dialogar y convivir, sino vivimos en una política voraz donde los políticos se matan entre sí, la gente lo mira desde afuera y hay cada vez más distancia. Veo un desgaste de la gente con todos los partidos y por eso ganó Javier Milei. Este es un momento para que los que hacemos política levantemos el guante, veamos lo que hicimos mal y podamos corregir todo lo necesario.
¿Esto lo hablaste con el resto de los bloques?
Sí, es un diagnóstico que todos compartimos. Por eso en el Concejo Deliberante establecimos reglas de juego para que sea cercano, participativo, abierto y comprometido. Sobre estos cuatro ejes quiero que se evalúe mi gestión cuando me vaya. Vamos a trabajar sobre programas que tienen que ver con acercar la comunidad al Concejo porque vas a cualquier barrio y no saben quiénes son los concejales, pero todas las estrategias de comunicación tienen que ir en sintonía con lo que hacemos políticamente acá. En este sentido les planteé a todos los presidentes de bloque que trabajemos, mínimo, cinco ordenanzas que podamos sacar por unanimidad y que sean para el bien de la ciudadanía, y que no estemos peleando todos los días porque hay medidas que no tienen que ver si son derecha o izquierda si le mejoran la vida al vecino.
¿Lo ves posible?
Si, totalmente. Lo venimos trabajando porque es algo que no se venía haciendo y todos los bloques coincidimos en que ese es el camino. Por lo general, y por eso confío en que se va a poder, los bloques opositores siempre están de acuerdo. Yo estoy convencido de eso y por eso Alak me eligió, vengo de una familia dialoguista y tengo una vocación al consenso.
¿Cómo se hace para generar cercanía con la gente en un contexto donde hay cierta apatía?
Uno de los programas es acercar el Concejo a los barrios. No vamos a sesionar en los barrios porque es bastante complejo, pero sí acercarnos a los vecinos, ir a las instituciones a recabar demandas, escuchar, y contar lo que es el Concejo Deliberante para que la gente vea. El gran desafío es poner en funcionamiento y valor la institución, y entender que con una simple ordenanza se pueden mejorar cosas concretas de la sociedad. Por eso se empezaron a transmitir en vivo las sesiones y estamos desarrollando una página para que los vecinos aprieten un botón y puedan ver todo (sobre el funcionamiento del cuerpo deliberante).
¿Cuáles son los temas que el Concejo tendría que debatir?
Para mi a los clubes los tenemos que tener como prioridad, ver de qué manera podemos ayudar y potenciar, y no tengo duda que todos los bloques van a estar de acuerdo. El tema ambiental, también. Por otro lado, estamos en una ciudad que es inundable por lo que hay que terminar las obras y trabajar en lo cotidiano todos juntos con políticas públicas. Ahí no puede haber mezquindades.
La composición de las comisiones fue uno de los primeros chispazos con la oposición. ¿Cómo viste el proceso y cómo ves el funcionamiento de las comisiones?
Tengo mucha expectativa de que funcionen más y mejor. Antes sucedía que acá hay mucha voracidad por las comisiones más importantes, no puede ser que solo se ponga el foco en tres o cinco. La expectativa es que todas se reúnan y tengan una agenda de trabajo. Veo un inicio positivo porque se respetó, por primera vez en minoría, la representación de cada uno de los bloques. Yo tenía la posibilidad de asegurarme la mayoría en las tres más importantes y no lo hice. Es una decisión política que tomamos junto con Alak como un mensaje concreto a la política, no es chamuyo.
En estos días se reflotó la discusión por el espacio público a raíz del caso de los trapitos. ¿Cómo se trabaja esta problemática desde el Concejo?
El orden público y el espacio público son centrales para esta gestión. Esto no quiere decir mano dura, sino lo que estamos diciendo es que el espacio público es de todos. Hay que buscar siempre dialogar y resolver las situaciones de conflicto en una ciudad que está totalmente desordenada. Es un proceso porque venimos de una ciudad totalmente fragmentada producto del crecimiento desordenado y desigual que tuvo. Hay muchísimos barrios privados, lugares en donde no se podían construir porque había humedales pero se cambiaban los indicadores y se construía igual, por lo que generó una ciudad que creció muchísimo pero totalmente desigual y desordenada. No puede ser un festival de excepciones.
Una de las grandes demandas de los vecinos es una mejora en el servicio de Transporte. ¿En qué situación está el nuevo pliego?
El transporte en la ciudad es una deuda pendiente sobre la que tenemos que trabajar mucho. La directora de Transporte, Laura Aon, es una funcionaria que sabe muchísimo como Sergio Resa (Secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos). Son urbanistas que trabajan muchísimo pensando de qué manera podemos mejorar. Con Sergio llegamos a la conclusión de que en La Plata hay tres ciudades en una, por lo que hay que analizar muchísimas situaciones sociales más allá de la movilidad en sí y es un desafío porque es una deuda de hace muchos años.
Y también hay cuestiones que deben definirse desde el Gobierno nacional para saber con qué sistema de transporte contamos: ¿va a seguir teniendo subsidios? ¿Se va a subsidiar a todo el transporte o solo a unos pocos? Hoy se está trabajando sobre este tema con gente técnica y muy idónea en la materia para avanzar en la presentación de un nuevo pliego a partir de cómo nosotros pensamos el sistema de transporte en la ciudad de La Plata.
¿Qué expectativas tenés con la creación de la Subsecretaría de Deportes?
Las expectativas son muchísimas porque hubo una gestión anterior totalmente ausente. Me animaría a decir el deporte en general, pero podemos focalizar en los clubes y esto lo digo con conocimiento de causa. El Observatorio de Clubes nos marcó que las instituciones estaban olvidadas.
Durante la campaña hablamos con la gente de los clubes y les dijimos que iban a ser centrales y comenzamos con la creación de la Subsecretaría. También creamos, por primera vez en la historia, una dirección de clubes específica para trabajar con ellos.
Además, en el área hay gente del deporte como es Angel “Pichi” Cerisola y Leandro Tarabini, conocidos por todos los clubes de toda la vida, lo que genera mucha expectativa y esperamos en junio lanzar una batería de programas.
¿Cómo ves la llegada de Garro a la Subsecretaría de Deportes de la Nación?
Son acuerdos políticos como parte de pago que dan lugar a una persona que no ha tenido una buena gestión en el deporte. Yo creo que hay otro tipo de intereses detrás de eso que son las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD). Detrás de ellas hay negocios para los privados y los clubes de barrio tienen algo muy preciado en Argentina que no tiene en ningún lado del mundo: las propiedades. Yo discuto mucho, por ejemplo, con la Fundación Clubes de Chile que han venido acá y no pueden creer que todos los clubes de acá tengan una o dos canchas. Te dicen: “Son millonarios”. En Chile todos los clubes alquilan o les prestan, ninguno tiene el predio propio.
En muchos casos esos terrenos, como sucede con el CENARD, están ubicados en lugares estratégicos, en donde los negocios no son millonarios, son trimillonarios. Entonces, buscan abrirle la puerta a la SAD para que le pongan guita a los clubes en un momento de necesidad y disponer de sus propiedades. Yo no sé si esta es la misión que tiene el ex intendente Garro, pero sí digo que nosotros estamos en la vereda opuesta y que vamos a demostrar en La Plata que se puede apoyar a los clubes para que sigan siendo clubes y no sociedades anónimas.
Ya se cumplieron 120 días de esta nueva gestión. ¿Cómo analizas este primer trimestre y cuáles son las expectativas a futuro?
Yo tengo muchas expectativas en lo que va a venir. Los cambios siempre son traumáticos y en La Plata pensamos una modificación de fondo porque no estábamos de acuerdo sobre cómo gestionaba Garro la ciudad. Hay que decirlo concretamente, había gente que cobraba y no venía a trabajar y eso está totalmente comprobado con los datos del control biométrico. Esta no es la ciudad que nosotros pretendemos. La ciudad que nosotros pretendemos la vamos a ver en unos meses y va a estar siempre en progreso, en evolución. Pero, inevitablemente, para nosotros gestionar la ciudad como pretendemos hay que primero ordenar y, a partir de eso, vamos a empezar a poner prioridad en el cuidado del espacio público, en el ordenamiento urbano, en una planificación urbanística integral para la ciudad que nos la debemos hace muchísimos años y que tiene que ver con el festival de excepciones que se venía manejando. Vamos a trabajar muchísimo sobre todas las cuestiones de fondo que se van a ver reflejadas en el día a día, en el corto plazo. Entiendo a los platenses y las demandas que tienen. Yo sé que hoy hay más demandas que soluciones. No somos marcianos y creemos que estamos haciendo todo bien, pero sabemos que es un proceso que lo primero que hay que hacer es ordenar. Si vos no lo podés ordenar al comienzo, es muy difícil que después se ordene cuando la maquinaria empezó a funcionar. Alak está en un momento ideal para ser intendente de la ciudad.
¿Por qué?
Por la experiencia, por todo lo que ha transitado, por los diferentes cargos que tuvo. Yo no tengo duda de que en los próximos meses se va a empezar a ver una ciudad que da respuestas a un montón de situaciones y las que son de fondo van a llevar un poco más de tiempo porque no se va a solucionar 16 años de desorden en dos o tres, pero sí se van a empezar a ver claramente mejoras y no solo mejoras en el espacio público, sino en la forma de gestionar y en la forma de ver la ciudad que nosotros queremos para La Plata.